Urychlení digitální vyspělosti ve stavebnictví a inženýrství pomocí ERP

Podle nedávné studie patří zlepšení digitální vyspělosti a vytvoření celopodnikové strategie mezi druhý nejčastější strategický cíl stavebních a inženýrských firem pro rok 2025 a to zejména proto, že stavební průmysl zaostává v oblasti digitální vyspělosti oproti příbuzným oborům.

Digitální transformace s sebou přináší řadu výzev – od změny myšlení vedení, přes překonání překážek napříč odděleními, až po modernizaci systémů. Přesto je zřejmé, že právě tato cesta vede k udržitelnému růstu a větší konkurenceschopnosti.

Potřeba moderního ERP

V odvětví sílí tlak na modernizaci zastaralých ERP, finančních a účetních systémů. Více než 63 % vedoucích pracovníků uvedlo, že jejich firma plánuje během následujících 1–2 let pořízení nového ERP systému.

Tento článek se věnuje tomu, jak ERP software – konkrétně pro stavebnictví – přispívá k digitální vyspělosti, růstu příjmů, diverzifikaci podnikání a inovacím.

Co znamená digitální vyspělost?

Digitální vyspělost označuje míru, do jaké firma efektivně využívá digitální technologie, procesy a schopnosti ke zlepšení provozu, zapojení zaměstnanců, zákazníků a obchodních partnerů a celkového výkonu.

Podle globální studie IFS z roku 2024 mezi 825 vedoucími pracovníky v oboru jsou největší výzvy ve stavebnictví tyto:

• Získávání včasných, přesných a centralizovaných informací
• Zlepšení ziskovosti projektů i celého podniku
• Snížení rizik v projektech
• Řešení problémů v dodavatelském řetězci
• Dodržování legislativních požadavků

Vyšší digitální vyspělost znamená vyšší provozní efektivitu, méně překročení nákladů a termínů projektů, lepší zákaznickou zkušenost a vyšší růst příjmů. Digitálně vyspělé firmy se lépe přizpůsobují změnám trhu, diverzifikují své příjmy, snižují riziko a využívají data pro lepší rozhodování.

Přínosy nového ERP podle lídrů v oboru

• Vyšší flexibilita pro růst a diverzifikaci
• Lepší využití pracovních sil a vybavení
• Snazší integrace s dalšími nástroji
• Snížení IT nákladů
• Zvýšení obchodní hodnoty

Příklad z praxe – Skupina DENYS

Skupina DENYS působí v různých oblastech stavebnictví – od vodohospodářství a energetiky po inženýrské stavby a rekonstrukce. Se svými 1800 zaměstnanci, více než 80 společnostmi a více než stovkou projektů ročně čelila výzvě, jak sladit komplexní strukturu firmy a různorodé procesy do jednotného a efektivního systému.

Stávající systémy taktéž v mnoha ohledech nevyhovovaly, např. proto, že klíčové procesy probíhaly mimo ERP, často v Excelu, komunikace byla roztříštěná a sdílení dat obtížné. Zastaralé nástroje bránily efektivní spolupráci, inovacím i mezinárodní expanzi.

DENYS proto zvolila IFS Cloud a realizovala digitalizaci v pěti krocích: od strategické analýzy a definování požadavků, přes výběr dodavatele až po samotnou implementaci a podporu uživatelů. Nový ERP systém nyní slouží jako digitální páteř firmy a otevírá cestu k využití umělé inteligence, pokročilé analytiky i udržitelnému řízení projektů.

AI jako součást digitální transformace

Zavedení ERP systému IFS Cloud navíc umožňuje připravit firmu na využití technologií jako je umělá inteligence. Ta pomáhá zvyšovat přesnost rozpočtování, řízení rizik nebo predikci vývoje projektů. Aby ale mohla AI efektivně fungovat, je nutné mít jednotnou a kvalitní datovou základnu.

Společnost DENYS v rámci přechodu na IFS Cloud vytvořila datovou architekturu, standardizovala proces tvorby master dat a určila klíčové oblasti, kde chce data využít – ať už pro sledování udržitelnosti, strojové učení nebo bezpečnost práce na stavbách.

Závěr

Digitální vyspělost je úzce spojena s úspěchem firmy. Nový ERP systém jako např. IFS Cloud může být tím hlavním impulsem k transformaci, růstu a větší konkurenceschopnosti v náročném prostředí stavebnictví.

Zdroj: www.ifs.com